近期，北京建工集团援疆工作领导小组常务副组长、集团总工程师冯跃，集团总经理助理、副总工程师唐伟带队，由集团施工管理部、科技质量部、人力资源部、行政保卫部、经管中心专家组成的检查小组对四建和田分公司正在紧张施工的和田市北京医院工程、田文化中心工程和墨玉县北京中学工程进行为期一周的联合检查, 公司副总经理曹常海、副总理唐永军、总工程师马小军、集团授权新疆区域分公司经理张进红、公司副总工程师吴余、技术质量部部长梁权参加了此次联合检查。
    以上这三项工程都是北京市第七批援疆交钥匙重点项目，特点是投资规模大、工程体量大、技术要求高、工期紧压力大，建成后将成为和田地区最大三甲综合医院和最大文化中心，为此四建分别将这三项工程的质量目标锁定为鲁班奖、天山杯和北京市长城杯。
    此次联合检查内容涉及安全文施、施工质量、合同履约、内业资料、成本管控、行政保卫等多个方面，检查组听取了和田分公司及项目部的工作汇报，对汇报内容给予高度评价。但指导工程创优是检查组此行的重要任务，集团科技质量部部长刘爱玲针对和田市北京医院创鲁班奖工作进行了深入细致地讲解与分析，集团各个部门专家也一一指出检查中发现的问题，并指导项目部管理人员更好地优化工作。
    冯跃在看过工程实务质量后，对建工铁军能在边远地区创造条件坚持“北京标准”干好援疆工程表示肯定，他充满信心的建议和田文化中心工程和墨玉北京中学工程的质量创优工作也要再上档次，力争申报国家优质工程。最后冯总提出了四点创国优目标要求：一要有全面的创优策划，严格的管理以及完善的配套体系，实现全程创优；二要建立强有力的创优班底，保证创优团队的专业性和权威性，团队中个人作战能力要强，团结合作能力要更强，实现从源头上创优；三要制定有针对性的过程管控制度，提高责任意识，强调问责，对出现的问题要追根究底，实现细节创优；四要有活跃的思维，既坚定正确的方向，又要有灵活机动的战略战术，解决好抢工期与质量细化的矛盾，解决好施工工艺受限与粗粮细作的矛盾，实现理念创优。