创新赋能发展 匠心引领未来
——公司组织中关村项目观摩与技术创效交流活动
8月16日下午，公司组织到中关村论坛永久会址工程观摩暨优秀技术创效成果交流会。公司党委副书记、工会主席李长晓、副总经理张莉莉、技术质量部、工程管理部、宣传部、工会，专业分公司、京内外项目经理、主任工程师等70余人参加此次活动。
中关村论坛永久会址主会场工程，是四建公司历经485天打造的质量优异、造型复杂、功能齐全的国家级大型会展中心。2024 年中关村论坛如期顺利举办，受到了世界各国科学家以及各级领导的高度认可。
技术创新经验交流
交流会上，项目主任工程师张帅、机电专业项目经理杨长征分别进行了土建及机电优秀管理经验交流汇报，讲述了在工期压缩一半的情况下，如何攻克“国内首例大跨度带悬挑变截面高强钢组合梁楼盖体系”、“超长不规则多曲面清水混凝土”、“多曲面连续异形装饰板和采光灯带相结合使墙顶融为一体”、“多功能异形复杂多曲金属屋面”、“机电专业与精装工程穿插施工”等重重难关，最终交出完美答卷。同时分享了在履约管理、样板先行及科技目标分解等方面的成功经验以及过程中的不足之处。
随后，中关村论坛（张帅）、王四营（高云龙）、大连大学（肖剑鑫）三个项目团队负责人进行技术创效交流发言，分享如何通过优化设计方案、新技术创新成果转化以及方案优化对比等技术措施，达到降本增效的目的，为公司后续承接大型公建、超低能耗建筑及体育场馆建设提供良好的经验借鉴。
最后交流发言环节，金属结构分公司经理翟巍表示，通过中关村论坛项目深刻体会到了项目策划和质量高标准的重要性。水电分公司经理殷豪提到要单独组织分公司内部经验交流，加强团队建设，BIM深化设计等方面的管理能力。工程管理部部长何二天强调项目经理要重视项目策划，在确保质量安全的前提下，合理压缩施工工期，对机电、精装修工程要加强策划，做到统筹安排，实现最终目标。
领导强调
副总经理张莉莉补充了中关村论坛工程在项目策划、总承包管理、深化设计、全专业BIM等方面的经验内容。强调项目经理要提高站位，增强总承包管理意识，重视深化设计和人才培养。加强对公司创效名录的学习，借鉴优秀创效做法，实现技术创效和成果转化。党委副书记李长晓对公司三个创新工作室在项目取得的成绩给予充分肯定，并指出做好前期策划的重要性。要提高站位加快人才培养，加大科技攻关力度，加强精细化管理。及时进行项目复盘，吸取经验教训，促进各项目团队提升管理能力。
现场观摩与探讨
会后，项目经理和主任工程师等现场观摩了主会场、宴会厅、多功能厅、下沉广场、机房等功能房间。众人对清水混凝土、多曲面连续异形装饰板、屋面可熔断的 ETFE 透光薄膜、复杂机房管线综合排布、异形曲面空间应用智能建造技术辅助施工等有了直观感受，并深入了解和探讨了具体实施过程。
未来展望
此次大规模交流观摩活动是公司在精装修和技术创效方面补短板、强弱项的重要举措，备受参会人员好评。公司将组织项目部持续提升项目策划水平，强化总承包管理意识，提高精装修和机电质量管理水平，加强科研攻关，推广优秀技术创效经验，力促四建公司项目团队在技术创效和精装修高效履约方面全面提升！
