2月22日，北京建工四建公司召开2024年工作会暨六届七次职代会。会议认真落实北京建工集团工作会决策部署，全面总结2023年工作，系统部署2024年工作，号召全体党员干部职工坚定信心，拼搏奋进，推动企业高质量发展迈出新步伐。

公司领导班子成员、总经理助理、三大总监、副三总师、各部室正副部长，各单位班子成员以及职工代表参加，其中职工代表应到92人，实到代表89人。会议由公司党委副书记、工会主席李长晓主持。

公司副总经理赵凯作2024年工作报告,他指出，2023年，面对异常严峻复杂的内外部环境，公司党政领导班子团结带领全体干部职工坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，顽强拼搏、勇毅前行，牢牢把握“稳中求进”的总要求和“找活、干活、回款”的工作主线，高效统筹发展与安全，主要经济指标稳中向好，经营质效不断提高，在施工程高效推进，科技质量成果丰硕，党建引领凝聚发展合力，公司继续保持良好发展势头，在高质量发展中迈出坚实步伐。

2024年是新中国成立75周年，是实现“十四五”规划目标的关键一年，也是四建公司领导班子调整、与产业化公司实施合并重组后的第一年，尽管挑战大、任务重，但我们要信心强、干劲足!

他强调，2024年，公司要完整、准确、全面贯彻新发展理念，主动服务和融入新发展格局，坚持“稳中求进，以进促稳”的工作要求，围绕“找活、干活、回款”的工作主线，积极践行“两个务必”理念，更好统筹高质量发展和高水平安全，全面推进管理创新升级，持续做强做优做大企业。要进一步强化核心优势，优化组织结构，加速品质提升;要坚决守住底线红线，积极防范化解风险，实现施工生产标准化，经济管控精细化，管理手段信息化;要坚持党建引领，实现党建与业务互融共促，在高质量融合发展中再上新台阶。

公司总会计师于江作2023年度业务招待费报告，公司安全管理部部长李峰作企业安全生产工作情况汇报。公司纪委书记常奇宣读公司《关于表彰2023年度先进单位、先进集体、十佳职工、先进职工和优秀京外职工的决定》，授予丰台区久敬庄路南侧棚户区改造安置房项目经理部等3个单位“先进单位”荣誉称号;授予公司法律合约部等10个集体“先进集体”荣誉称号;授予设计事业部李晓欣等10名同志公司第二十一届“十佳职工”荣誉称号;授予房地产开发公司焦岩等11名同志“优秀京外职工”荣誉称号;授予疫苗检验中心项目部王函等68名同志“先进职工”荣誉称号 ，公司先进单位、先进集体代表上台领奖。

公司副总经理张莉莉宣读公司《关于表彰鲁班奖突出贡献集体和突出贡献个人的决定》。鲁班奖突出贡献集体和突出贡献个人代表上台领奖，公司党委书记、董事长、总经理李化为鲁班奖团队颁发奖励。

公司副总经理贺宝全解读2023年经营管理责任书考核表，并作2024年经营管理责任书修订情况说明。公司副总经理赵凯与项目部、分公司代表签订2024年经营管理责任书。行政方代表李化与职工方代表李长晓签订新修订的《工资集体协商协议》。

中关村论坛永久会址主会场项目经理部经理翟巍、王府井金街购物中心王府井喜悦项目经理部经理刘斌、门头沟永定镇R2居住用地及008地块项目经理部经理王伟作经验交流发言，公司副总经理张进红作鲁班奖创奖经验交流。随后组织选举四建公司出席集团第一届职工代表大会代表。

22日下午，参会人员就各项议题开展分组讨论，随后组织中层领导干部培训。2月23日上午，各分组召集人分别向大会汇报讨论情况,随后公司召开系统重点工作部署会，各系统领导分别就重点工作进行部署。

最后，公司党委书记、董事长、总经理李化作重要讲话,会上他代表公司党委、公司董事会向一年来奋战在京内外各条战线上的四建职工，致以崇高的敬意和节日的问候，向一直以来给予职工工作理解和支持的家属们致以诚挚的谢意和衷心的祝福。

他指出，2023 年，四建公司顺应时代变革，不断积蓄力量、持续发力，坚持从速度规模型向质量效率型转变，始终走在集团建安板块前列，在高质量发展的道路上书写着不负时代的新篇章。就做好2024全年工作，他代表公司党委、公司董事会提出三点意见。

一是准确把握形势，坚定发展信心。通过分析国内大环境及行业发展形势，他指出机遇与挑战并存，机遇大于挑战。坚定改革创新、转型升级，实现发展目标不动摇是我们的最大信心。他提出要持续践行“找活、干活、回款”、“两个务必”等科学发展观理念，在继续保持传统优势业务的基础上，坚持向行业先进看齐;要更新业务赛道，实现转型升级，向城市更新、康养产业及包括城中村改造、保障房建设在内的“三大工程”建设拓展，积极培育新基建、新能源业务;要在城市更新板块持续构建四建公司核心竞争力;要在康养产业方面，紧抓康养产业发展机遇期，拿下新项目;要把新基建作为重点培育方向，要提前布局，做好策划。

二是推动转型升级，增强发展动力。一要着力深化营销改革创新，稳增长、添活力;通过有效的改革创新，增强营销动力，激发营销活力，厚植营销优势。二要着力强化项目管控能力，强基础、增效益;要始终坚持低成本运营，做好基础管理，苦炼内功、夯实基础多向先进企业看齐。三要着力推进科学技术创新，强引擎、添动能;要结合自身情况找到最合适的路径，快速前进，要强化科技赋能，聚焦城市更新、新基建、康养产业等前沿技术领域，加强产学研合作，打造企业核心竞争力。四要着力强化人才培养创新，强队伍、聚合力。在选准人才、稳定队伍、尽心谋事等三个方面发力，完善考核激励约束体系，激发员工的动力、活力、创造力，让工作平台成为“赛场”，业绩与收入真正挂钩，焕发企业高质量发展的内生动力。

三是坚持党建引领，凝聚强大合力。一要强化政治意识，提高政治站位。要坚持把政治建设摆在首位，组织开展好“第一议题”和党委理论中心组学习;要严格落实意识形态工作责任制和网络意识形态工作责任制，全力做好舆情监控。二要加强全面从严治党责任落实。进一步强化主体责任、规矩意识和责任担当。三要加强党风廉政建设。持之以恒落实中央八项规定精神，深入开展正反典型教育和警示教育，要知敬畏、存戒惧、守底线，廉洁从业，遵纪守法。

最后他强调，2024年，四建公司将聚焦主业，深挖优势和潜力，把握机遇与挑战，抓住一切有利时机，利用一切有利条件，保持奋斗者的姿态，不忘初心、砥砺前行，坚决推动各项重点工作落实落地，为推动企业实现可持续高质量发展、为四建的美好未来、为每个职工和家庭的美好生活而努力奋斗!

春节刚过，2024年工作会的召开进一步部署工作，鼓舞士气，为全年工作提供了清晰的“施工表”和“路线图”。人勤春早，实干争先，让我们坚定信心，开拓奋进，全力完成目标任务，为公司高质量发展做出积极贡献。