2月6日，公司召开组织优化与岗位编制体系咨询项目启动大会。公司领导班子、总法律顾问、总经理助理、三大总监、副三总师及各部门正、副部长以及京内各单位经理、书记(副书记)现场

参加会议，京外各单位以视频形式参会。上海攀成德企业管理顾问有限公司合伙人、资深专家张子昉先生一同参加会议。公司副总经理赵凯主持本次会议。

张子昉对项目计划安排及实施建议进行了整体介绍。公司副总经理贾洪振重点强调了开展此项工作的原因，希望通过优化组织架构，更灵活地响应市场变化，提高运营效率，降低成本，打造一支高效的团队。最后，公司党委书记、董事长李化就此项工作的开展提出相关要求：一是要提高站位，正确理解，充分认识组织优化与岗位编制体系工作的重要意义。启动组织优化与岗位编制体系咨询项目，是企业外部环境发展变化的迫切要求，也是自身发展主动调整适应的必然选择。二是要自我革命、刀刃向内，坚持主动求变助力企业可持续高质量发展。企业若想实现“爬坡过坎”，必须坚持自我革命、主动求变，实现机构精简、人员精干、生产精益。三是要坚定信心、稳步推进，高标准、高质量、高效率完成项目咨询。

公司将以组织优化和岗位编制体系建设为契机，全面分析战略规划与外部环境对组织发展的要求，致力打造公司核心竞争能力，实现公司高质量发展。