6月27日上午，公司召开提质增效工作动员会、“十三五”发展规划宣介会，公司领导班子成员、三大总监、副三总师，各部门正副部长，各单位党支部书记、副书记，经理，商务经理，“十三五”规划执笔人参会，京外分公司通过视频参会。
会上，总经济师赵洪升首先宣读了《北京建工四建关于印发2016年提质增效工作方案的通知》，从公司提质增效目标、组织机构、工作进度安排、工作重点、工作要求等五大方面进行了部署，并详细介绍了公司提质增效工作领导小组分工表、集团下达2016年经营业绩考核责任书分解一览表、公司2016年重点工作任务责任分解一览表和营业收入和利润月度预测表。
规划发展部部长魏晶晶介绍了公司“十三五”规划送审稿的主要内容。公司在“十三五”期间的发展定位是行业一流、集团建安板块百亿级优秀现代工程建设企业。主业是建筑业、房地产开发经营。培育业务是建筑加固改造节能（环保节能低碳技术应用）。物业管理。工程技术服务业（工程质量检测、工程管理服务、代建）。“十三五”期间，公司将坚持五个坚定不移，抓好“找活、干活、回款”三个环节，打造三大核心竞争力，力争到2020年实现“一个目标、两化融合、三业并举、四项能力、五项突破、六大区域”的总目标。在发展节奏上，分两步走，第一步是可持续发展，打牢基础。2016年至2017年，在发展中强化管理，增强管理能力，站稳新签合同额80亿元左右、施工产值40至50亿元的台阶，组织好重点工程和超高层施工，打牢发展基础。第二步是向目标冲刺，再攀高峰。从2018年努力跨越新台阶，到2020年力争实现新签合同额120亿元。综合经营额77.5亿元，营业收入76亿元，利润总额（含上交集团管理费）1.6亿元。
会议最后，公司董事长、总经理孙振泉发表讲话。他强调公司“十三五”规划是公司在“十三五”期间的作战大纲，公司上下要将思想和行动统一到“十三五”发展规划制定的目标上来，要抓住市场新机遇、新变化，创造性的落实规划，努力实现各项目标。
