3月3日上午，公司召开“两会”期间安全生产及维稳工作部署会暨2月份生产例会。公司相关领导班子成员，机关安全管理部、工程管理部、行政保卫部负责人，京内各单位经理、书记、副书记、安全主管在主会场参会。京外各单位相关人员以视频方式参会。会议由副总经理贾洪振主持。

会上，安全管理部部长李峰传达了北京市国资委、市住建委、集团公司会议精神，部署了两会期间安全生产及信访维稳相关工作要求。公司安全总监赵平就安全生产、项目劳务管理进行工作部署，他强调，要不断夯实安全基础管理，强化安全系统建设，多举措筑牢安全生产防线，打响“四建保卫战”。工程管理部副部长何二天就工程施工过程中安全维稳进行工作提示，要做好合同管理工作，实现标准化、规范化管理，保证合同签订的及时性和重要性。行政保卫部部长冯光明传达集团公司关于做好“两会”期间行政保卫工作的通知精神，就四建公司行政保卫工作提出要求。

公司副总经理张贝贝传达集团公司关于做好全国两会期间信访维稳工作的通知精神。一是严格落实主体责任，各级党委切实提高政治站位，深刻认识做好全国两会信访维稳工作是当前一项重要政治任务。二是持续落实战时维稳机制，严格落实情报信息会商、重要信访信息报告等工作机制，各单位坚持每日“有事报情况，无事报平安”。三是进一步做好矛盾纠纷的排查化解工作，确保矛盾纠纷发现在早、解决在小、化解在萌芽状态。四是进一步畅通群众诉求表达渠道，缩短办理周期，提升办理质效，充分发挥网上信访主渠道作用，坚决避免越级上访，最大限度减少重复访。五是进一步加大领导干部接访下访力度，当面听取群众诉求，现场研究解决方案。六是进一步加强重点群体和重点人的管控，防止因人员疏漏管控而引发突出问题和产生切实危害。

公司副总经理贾洪振着重分析了当前面临的工作形势，他在公司安全生产方面提出以下几点要求：一是各单位要认真学习贯彻各级文件精神，切实提高政治站位，要服从政府管理，严格落实属地要求，随时做好迎检准备，保证工程施工的平稳运行。二是加强组织管理和值班值守制度，严格落实安全生产责任制。要确保项目管理和劳务人员配备齐全，尽快落实项目部配备“安全总监”要求，赋予“安全总监”独立工作权力，发挥好指导监督作用;从2月26日至3月15日，项目经理原则上不能离京，特殊情况需向公司领导请假，施工现场需由项目部领导带班值守;严格按照集团公司“五个必须”的要求进行“八小时以外”的工作管理;加强生活区的巡查力度，及时排除隐患。三是加强隐患排查治理和安全检查工作，严格落实安全生产管理制度，采用领导班子成员包片分工、四不两直、系统检查、第三方检查等多种形式，提高检查力度和频次;“两会”期间项目部保证每周不少于一次的项目经理带队检查，坚持把隐患当事故的管理思想，把隐患消灭于萌芽状态。四是加强安全生产教育，3月正值安全生产教育月，要采用多种形式的教育模式，做好日常班前教育并留存影像资料，特别是加强管理人员的安全教育及事故紧急处置能力。五是在此关键时期要合理安排生产，避免危险作业，特别是地下管线的保护，避免管线事故。六是合理利用“395”信息平台，加强进场人员管理。七是做好消防安全管理，尤其是现场的电动车管理，设立充电区，规划停车区，避免火灾的发生。八是明确总包责任，履行总包义务，规范甲指分包管理。

公司党委副书记、工会主席李长晓关于安全生产、意识形态工作进行强调。他指出，一是各单位各部门要及时传达此次会议精神，把安全生产培训工作落到实处。二是在“两会”这一关键时期，党员干部职工要担负起首都国企的政治责任和社会责任，树立首都意识，提高政治站位。三是落实领导带班值班制度，领导成员非必要不出京。四是各单位党支部负责同志履行好党政同责、一岗双责的工作要求，承担起监督监管的责任，管好自己的“一亩三分地”。五是坚持正确的舆论导向，管好宣传阵地，提高舆情应对和引导能力。

会议要求，各单位、各部室要结合本次会议精神，第一时间传达到全体职工，公司上下要全力抓好两会期间的安全生产及信访维稳工作，为企业发展和“两会”胜利召开营造和谐稳定的环境。(办公室 孟力)