截止到目前，四建公司累计完成新签合同额75.98亿元，为集团下达55亿元指标的138%，为“十二五”目标的109%（“十二五”目标70亿元）；累计完成施工产值31.5亿元，为集团下达30亿元指标的105%，提前超额完成全年的经营生产任务。
    在经营方面，公司坚持“大客户、大项目、大区域”的营销战略，完善大客户经营管理模式，对市场信誉好、资金状况好、合作前景好，如海航、国瑞、鲁能等核心客户，有针对性的建立大客户的长期维护和服务机制，坚持“以诚相待、热情服务、真诚合作、互利共赢、打造品牌、提升价值”的经营理念与其密切开展工作，顺利承接了3.12亿元的海航豪庭A12地块项目、1.5亿元的海南琼海博鳌民用机场综合航站楼及配套工程、1.18亿元的重庆远洋高尔夫国际社区工程、4.85亿元的鲁能石榴庄项目，推动了350米的西安国际金融中心顺利签约，实现了大客户的深度开发。与此同时，公司以前期服务为引导，努力推动周期短、利润率较高的北京市节能改造工程的承揽力度，连续4年承接丰台区和怀柔区绝大部分的老旧小区抗震节能综合整治工程，同时，顺利进入中办秘书局灵境胡同节能改造市场。
    在施工生产方面，公司通过在京内外广泛开展“劳动竞赛”、“誓师大会”等活动激发施工生产热情，保证了时间节点内任务的顺利完成，截止到目前，本年度所有工程均处于受控状态。海南区域工程稳步推进，截止到目前，完成施工产值11亿元，博鳌机场实现45天结构封顶再次彰显了“建工速度”，工程优质履约得到社会各界一致肯定。18项援疆工程16项已完美交竣，和田市文化中心工程也将于明年5月前正式交工。其他在建工程也均在合理管控范围内有序进行中。与此同时，公司大力加强项目综合管理能力，全面推进标准化建设，以石榴庄项目部标准化建设为例在公司范围内广泛推行，在各项目形成了“对标先进，赶超一流”的良好氛围。