为了进一步落实四建公司2015年效能监察及党风廉政工作安排，根据集团公司要求及公司年初制订的工作方案部署，四建公司纪委、效能监察小组自9月下旬至10月中旬，对公司所属部分基层单位进行了效能监察及党风廉政建设巡检，本次巡检受检单位了包括海南分公司、重庆分公司、大连东港项目部、百子湾项目部、国瑞中心项目部、樊家村项目部、石榴庄项目部、国际分公司、水电分公司、金属结构分公司和装饰分公司，共计11个单位。
    在效能监察巡检过程中，检查组采用听取汇报与资料检查相结合的方法，首先听取受检单位相关管理人员介绍本单位落实工程成本策划工作所取得的成效及困难；随后对工程成本策划相关资料进行了检查，直观地了解到降本增效措施对工程施工管理及成本控制所带来的影响；通过与施工现场管理人员的沟通与交流，为今后进一步优化项目成本策划工作积累了经验。
    11月18日，审计部部长邵凤花带队对海南分公司进行了为期三天的专项检查。检查的内容主要包括：原海南分公司经理周铁刚同志的离任审计、以海口中心工程为重点实施过程审计、海南分公司目前各工程的成本收入等情况以及财务部各项工作的常规性审计。审计小组在听取完汇报后，对海南分公司的账簿、凭证进行了查阅，对分公司各项经济活动以及资产、负债、所有者权益按相应制度进行会计核算的规范性、流程的清晰性、资料的完整性等方面与财务部人员进行了沟通交流，并召开了海口中心项目部项目经理、商务、生产、财务的座谈会，详细询问了海口中心成本策划情况，并通过查询账簿、翻阅凭证、查看财务资料等工作，掌握了项目的实时成本情况。审计小组对财务部工作肯定的同时，对不足之处也进行指导和纠正，审计部部长邵凤花对分公司财务提出要更加严格规范费用报销制度、随时关注成本异动、加强业务培训等要求，同时要求海南分公司对已具备审计条件的工程尽快上报审计计划。

    按照党风廉政建设检查方案，各基层单位党支部都做了充分的准备，利用PPT演示、文字材料、影像图片资料等形式，对本单位2015年度党风廉政工作进行了总结汇报。检查组对党风廉政责任制签订情况、一岗双责落实情况及“三重一大”制度执行情况等进行了重点检查。每到一个单位，纪委书记龙可人同志都会语重心长地提醒管理人员要不断加强政治理论学习，增强自身政治素养，提高廉洁从业意识，树立正确的世界观、人生观、价值观，时刻牢记“三条底线”，为企业发展做出更大的贡献。