1月7日上午9点，公司在六楼会议室召开了十二五战略规划全面分析评估工作会，对公司十二五规划总结及十三五规划编写进行了部署，公司党委书记张庆泽、总经济师赵洪升、总会计师李崇刚、总部各部门、投资企业、专业分公司、国际分公司、物业分公司、劳务分公司负责人及撰写人参会，海南、和田、甘肃、重庆和大连项目经理部通过视频也参加了会议。
    会上，规划发展部魏晶晶对公司十二五战略规划总结工作的通知做了解读，并对具体分工工作细化了部署安排，总经济师赵洪升对此项工作提出了四项要求：一是各部门各单位要对此项工作认真对待，高度重视。二是对总结工作要实事求是，用真实的数据说话。三是要加强纵向和横向的沟通工作。四是要在十二五总结中思考十三五编制工作。会上党委书记张庆泽强调了编制规划的重要性，要高度重视企业发展规划，要求参会各单位做好以下几点工作：一是要认清形势，适应新的发展要求，为编制十三五规划打下基础。二是认真梳理，实事求是，做好十二五规划总结和评估工作。三是各单位要把握时间节点，扎实做好十二五总结和十三五规划编制工作。