“保证了‘零死亡’企业和‘零事故’施工现场，杜绝了生产安全责任事故，实现了全年生产安全死亡事故指标为零，全年重伤事故为零的目标；严格落实了消防安全管理制度，消防百分达标率95分以上；施工现场绿色施工达标率100%，全年现场创建文明安全工地100%；狠抓施工现场环境治理工作，确保污染源、污染物排放治理100%达标……”这一系列数字则与北京建工四建公司近些年所采取的行之有效的安全生产管理措施息息相关，更与安全系统的全体管理人员所付出的心血与努力息息相关。
据悉，2013年度北京建工四建公司共创建北京市绿色施工安全文明工地4项，创建甘肃省建设工程文明工地1项，创建新疆自治区安全文明工地2项，创建全国绿色施工示范工程1项。
安全教育常抓不懈 ，夯实安全管理的基础
加强各级安全生产教育培训力度，强化一线作业人员法制观念，提高作业人员遵章守纪和标准作业能力是北京建工四建公司安全管理工作的重点所在。近几年，四建公司着力强化安全生产培训，单2013年度便组织开展多种形式、多种内容的培训工作，譬如3月份组织外施队长培训班，4月份组织外施队安全管理人员培训班、组织项目及分公司经理和安全管理人员在集团参加年初培训，6月份组织各项目及分公司安全主管及消防安全管理人员消防安全培训，7月份组织环保绿色施工培训；11月份组织一年一度的“119”消防日培训、组织各基层单位消防安全管理人员参观中国消防博物馆等等。“在培训过程中，我们通过文字、投影等多种形式，联合公司各相关部室的专业人员进行授课，并针对安全工作中消防、环保、安全防护等重点问题展开讨论，相互交流安全管理经验，取长补短、择优采纳，这对于公司安全生产工作起到了良好的促进作用，在今后我们还将安全教育培训程序化、标准化。”该公司安全监管部部长赵平谈到。实践证明，通过安全教育培训，切实提高了全员安全意识、防范能力与综合素质，杜绝了安全事故的发生，成为四建公司安全生产管理的重要基石。
强化过程检查 ，严控安全管理的关键环节
围绕国家及北京市重要会议和重大节日节点，四建公司安全监管系统把施工现场的安全检查工作，作为日常工作的重中之重来抓，秉承“安全第一，预防为主”的原则，要求安全管理人员做到“四深入”，即深入基层、深入工地、深入班组、深入作业面进行检查，以有效控制伤亡事故和防止火灾事故为核心，以强化施工现场作业人员安全意识为重点，对施工现场进行管理。
“在日常的安全检查方面，安全监管部严格执行集团的检查制度，对京内工程确保每月检查两次，对京外工程虽不能达到每月检查两次但我们则每月通过QQ平台及时了解到工地存在的问题并及时给予解决。”赵平提到。从2013年7月到年底，安全监管系统认真落实国务院开展安全生产大检查电视电话会议精神，结合集团精神认真制定四建公司安全大检查实施方案，对查出的问题采取零容忍、全覆盖的原则，坚决要求项目部要把安全隐患当作事故来处理，每月对大检查的情况进行总结，并将总结及时上报集团。“尤其是对于那些抢险工程，譬如永定门立交桥蓄水池，我们部里每天派一名同志到现场工作，发现问题及时协助工地解决；在老旧小区检查过程中，尽管小区改造的工期紧、面积大，而且是带户施工，难度非常大，我们也始终做到检查到位，并派韩志川专门负责小区的工作，对查出的隐患坚决按照‘定人、定时、定措施’的要求进行整改，把隐患消灭在萌芽状态。”
落实“三一标准” ，实现京外安全管理全覆盖
四建公司已有京津冀、海南、重庆、新疆、甘肃、辽宁六大区域市场，针对京外工程量不断增多的特点，该公司从项目部安全管理干部抓起，要求项目部安全管理干部通过各种方式保证与公司总部的沟通联系，确保公司能够在第一时间掌握施工现场的安全管理动态。鉴于地方标准与北京标准的不同，四建公司就高不就低，坚持做到“三个到位”和“三个一样”，即施工现场项目部负责人安全值班到位、安全管理人员旁站监督到位、外施队负责人现场管理到位；所有的施工现场在检查中执行与北京“一样的标准、一样的检查、一样的管理”，切实强化安全制度的落实，努力创建绿色安全文明施工现场。
他们严格监控方案审批制度落实情况，尤其是遇到有高大异型的脚手架、高大模版支撑体系等施工工序时，要求现场安全管理人员定期通过网络传送实地图片给安全监管部，使得安全监管部及时掌握现场施工的安全动态。
截止到去年年底，四建公司安全监管系统在2013年对京外工程共检查13次，开具隐患通知单15份，查出隐患96项，以“一样的标准、一样的检查、一样的管理”精神，顺利完成了2013年度的安全生产指标，同时也从不同角度了解了兄弟省市建筑施工安全管理方面的经验。
思想上高度重视、过程中严格把控、制度上不断健全，才能确保企业的安全生产，狠抓落实、做好防患于未然，施工安全事故必然会大大减少，北京建工四建安全生产管理系统正是秉承“严肃法规、落实责任、消灭违章、强化管理”的安全工作方针，抓管理、抓现场、抓责任制的落实，从而确保了企业的安全生产管理平稳受控，实现“双零”的目标任务。
