为贯彻实施新形势下集团公司科技强企战略，加强对四建公司科技工作的组织领导和战略决策，推动科技创新、科技创效，进一步提升四建公司的核心竞争力，公司于2012年4月成立北京建工四建工程建设有限公司科技委员会。

公司科委会主任由公司总经理担任，副主任由公司总工程师等相关领导担任，委员主要由公司各专业副总工程师、各职能部室负责人、各分公司、项目经理部的经理和技术负责人担任。 每届任期五年。

科委会主要职责：

1、宣传、贯彻国家、北京市和行业、集团公司有关科技方针政策、法规，对接国际技术标准。

2、 组织编制公司中长期科技发展规划，制定科技工作体系运行的规章制度及管理办法，组织建立企技 术标准体系。审议公司科技创新体系运行过程和科技创新活动实施过程中出现的重大事项及调整方案。

3 、根据公司科技工作需要，选聘、调整专家委员会和顾问委员会委员组成。

4 、审定公司年度科技工作计划。审议科技开发、新技术推广和技术引进等方面的重大课题及实施意 见。

5 、制定并实施公司科技人才培养计划。对公司重要技术岗位上的人员配置和调动以及科技人员的使 用、奖惩提出建议。

6、审议公司有关国内外大型技术交流、技术合作活动。

7、根据需要组成由科委会委员担任组长的专项工作小组，解决生产经营中的重大技术问题。

8、 向集团公司申领科技发展基金。负责科技发展基金的管理和使用。审核公司年度科技经费预算。审 定新技术与新产品开发、技术引进、技术改造等科技项目开支。

9、 制定公司技术质量奖惩实施办法。组织评审公司科学技术奖，审议和推荐申报各项科技质量奖项。

10、 审核、评价科技创新活动及课题成果的转化应用效果，并提出改进建议。

科委会设执行委员会，执委会主任由公司总工程师担任，执委会委员由科委会内部相关委员担任。执委会为日常工作决策执行机构，主要负责贯彻执行科委会确定的部署与安排，议决一般性科技工作事项。

科委会设专家委员会，专家委员会主任由公司总工程师担任，委员由部分科委会委员和公司内部相关领域技术专家担任，目前共下辖7个专项专家组，分别为施工组织管理与综合施工技术专家组、超高层施工技术专家组、模架专家组、测量专家组、设备安装(含临水临电)专家组、装饰装修专家组、管理创新专家组。

科委员会下设办公室作为日常办事机构，负责科委会(执委会)相关工作的具体组织、协调及督办;负责会议资料的收集与整理，会议纪要的拟写;负责处理日常事务。办公室主任由公司技术质量部部长担任，成员由公司各相关职能部室负责人组成。