公司党委结合有关实际第一时间制定学习宣传方案，明确总体要求、重点任务，公司领导充分发挥党委班子成员“头雁”效应，通过党委“第一议题”、党委理论学习中心组学习等形式，观看学习视频，原原本本、逐字逐句学习《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》和习近平总书记在全会上的重要讲话，带头谈认识、说领悟、话使命，谋举措，做到先学一步、学深一层。

按照集团公司党委安排，10月23日，公司理论学习中心组开展全天的专题学习研讨，认真学习贯彻党的二十届三中全会精神，贯彻落实习近平总书记关于全面深化改革的一系列新思想、新观点、新论断，围绕推动全会精神在企业落实落地开展深入研讨。公司党委书记、董事长、总经理李化主持学习，公司党委理论学习中心组成员参加学习并逐一作交流发言。

公司党委书记、董事长、总经理李化以《深入学习党的二十届三中全会精神，以精准务实举措推动重点领域改革落实落地》为题作交流发言。

在主持学习研讨时李化强调，我们要更加深刻认识深化国资国企改革的战略意义，牢牢把握深化国资国企改革的原则要求，全面落实深化国资国企改革的重点任务，坚持以经济建设为中心，找准定位，优化布局，固本拓新，大力发展新质生产力，既要解好必答题、更要抢做加分项，以“有新”实现“有解”，实现企业高质量发展。

一是要全面深化落实企业重点领域改革任务。坚持体制机制改革提升管理效能。要深化营销体系改革，狠抓营销体系、市场布局、激励机制等领域改革创新，增强营销动力，激发营销活力，厚植营销优势；要提升项目管控效能，狠抓施工策划，加强集采工作的革新和管理，真正实现低成本运营；要深化组织机制变革，坚定不移完成组织优化及总部定岗定编工作，着力打造管理高效、战斗力强、服务到位的总部。坚持固本拓新增强转型发展动能。要全力稳住企业发展“基本盘”，聚焦市场风向，切实推进主责主业向纵深发展；要加快布局“新赛道”，紧抓城市更新重点工作，进一步拓宽公司城市更新工作领域的外延，抢抓城市更新发展机遇；要构建自身的核心能力，充分发挥全产业链优势，公司、设计院、机电、装饰包括房地产、项目部要握指成拳、共同发力，形成核心力、战斗力及市场竞争力。

二是要坚持技术创新赋能企业改革创效。要积极参与国家发展新质生 产力的建设，同时全力推动绿色建筑和节能减排技术的应用，积极拓展新基建业务，积极向工业化、智能化、数字化转型。要充分利用BIM技术不断开展精细化施工管理研究，开展智慧工地建设，全面提高建筑工程的效率和质量，降低施工成本，不断提升项目信息化、数字化、智能化管理能力。

在交流研讨会上，其他领导班子成员围绕本次研讨主题、结合各分管领域和工作实际分别发言，大家从企业的数字化管理与发展、高技能人才队伍建设、科技创新体制机制改革、人才引进和培养、市场营销体系建设、业财一体化建设等方面分享了推动企业高质量发展的见解和思考。

李化表示，本次学习研讨要成为公司全体党员干部学习二十届三中全会精神的良好示范，他要求各级党组织要继续抓好学习教育，做到学思用贯通、知信行统一，以“拼”的意识、“抢”的状态、“实”的作风推动各项工作高质、高效落地。