叮咚~ 您有一份新的工程进度条,请注意查收!

  • 作者:
  • 时间: 2024-09-05

 

近日,四建公司建设者

奋力奔跑 全面发力

抢抓施工黄金期

工程建设按下加速键

持续刷新进度条

 

怀柔金隅兴发项目部

 
怀柔金隅兴发地块科研楼及附属设施项目总占地面积30.36公顷,建筑面积2.15万平方米,共分7个标段,包括68栋建筑,其中32栋新建,36栋加固改造,分为孵化器办公区、应用数学研究院、综合管理服务区、高等研究院区等多个模块。该项目以老旧厂房改造提升为契机,推动低效产业空间转型升级,为怀柔科学城产业发展注入新动能。
 
目前,四标段处于排查收尾阶段,重点进行机电安装和市政修饰;五标段以科研教学楼、餐厅等建筑为主,整体建设完成80%,正进行室内精装修及室外小市政、园林施工;七标段目标为建成园区科研专家工作室与园区酒店,现聚焦水电通风、室内装修与幕墙安装等专业建设。项目整体预计11月完工。

 

 

 

临汾王府井项目

 
临汾王府井项目装修工程位于临汾经济开发区中大街中心商务带,总建筑面积27万平方米,改造装修面积10万平方米,为临汾市重点工程。施工团队8月初进场拆除,截至8月底,整体拆除进度达90%,目前项目团队正围绕精装修放线、水电预留预埋等进行大干快干。项目全员将继续保持高昂斗志,抢抓施工黄金期,确保按时履约。

 

 

北京林业大学林科科研实验楼项目

 
随着秋季施工黄金期的到来,林大科研楼项目团队正以高效、精准的施工节奏,确保工程进度与质量同步提升。目前,砌筑工程正有序运行,装饰装修工程提前策划部署,两者紧密衔接。装修、二次结构、水电通风、水电消防、防水、幕墙等专业在“安全第一”的前提下投入施工。林科科研实验楼的建成将极大提高学校科研创新能力,提升教育教学质量,为师生提供先进的研究与学习环境。项目团队将继续全力以赴,加大人力物力投入,科学安排计划,确保工程如期完成。

 

 

苏州太仓项目部

 
苏州太仓西地块项目总建筑面积约13.5万平方米(地下室面积约为4万平方米,地上总建筑面积约为9.5万平方米),含11栋高层住宅楼及社区物业用房、地下停车库及门卫、配电房等配套用房。目前结构、二次结构、内外墙抹灰及保温已完成,外墙涂料及门窗完成40%,室内防水及地面完成20%,预计10月底完成楼内及地下室工程量。

 

苏州太仓东地块项目总建筑面积11.7万平方米(地下建筑面积3.4万平方米,地上建筑面积8.3万平方米),有1个整体车库、16栋住宅及治安联防站、消防控制室、邮政快件收发室等配套用房。两栋主楼已封顶,13栋主楼地下结构施工完成,剩余三栋主楼及地下车库地下结构完成70%,二次结构准备插入施工。9月施工黄金期,东、西地块结构与装修平稳推进,安全、进度、质量、成本四个关键方面齐头并进,不断完善,发挥首善精神落实工程目标,确保顺利履约,为公司在苏州区域长远发展奠定基础。

昌平高教园四期项目部

 
昌平高教园四期项目共8个地块,包含32栋住宅楼、6栋配套楼、1栋社区综合服务楼、4栋配电室、6处人防出入口、6座地下车库及1栋幼儿园和1栋幼儿园门卫楼。主体结构施工面临工期紧、任务重等考验。项目团队优化方案,倒排工期,一千余名施工人员穿插作业。目前8栋住宅楼及6栋配套楼主体结构已顺利封顶,其余楼栋加速施工,地下室主体结构验收完成,二次结构陆续施工,且配合建设单位完成售楼部、示范区建设。
 
下一步,项目部将继续攻坚克难,拉满项目建设“进度条”,冲刺9月中旬住宅楼主体结构全面封顶目标,以实际行动为公司、业主交上一份满意答卷。

 

 

辽沈项目部

 
东北大学南湖校区交叉学科创新楼位于南湖校区西南角。该建筑地下一层、地上五层。目前地下室已冲出正负零,提前达成节点任务。地上三层主体结构施工中,二次结构砌筑、防水施工、机电工程有序推进。
 
下一步,项目部将围绕目标任务持续发力,争分夺秒抢工期、千方百计抓质量、持之以恒保安全。聚焦关键节点,加强统筹协调,科学施工,严把质量安全关,以昂扬姿态投入到施工热潮中,消除难点堵点,确保项目高效推进,为实现结构全面封顶及完成2024年各项施工任务目标而不懈奋斗。

 

 

 

辽宁省人民医院重大疫情防控救治重点医院建设项目是公司在承建新疆和田医院、怀柔医院后又一医疗项目。此工程为沈阳市重点工程及辽宁省医疗重要配套设施,位于沈河区文艺路省医院院内,包括发热门诊、6号楼、地下车库等,建筑面积约2万平方米,造价1.33亿,可增加车位430座、床位123张,建成后,医疗设施用房及地下停车库将得到有效改善,将进一步提升三甲综合医院的地区辐射服务能力。
 
目前项目完成主体结构验收,二次结构砌筑完毕,全面进入装饰装修阶段。外墙保温、室内装修、医疗设备安装、机电工程、外网管线有序推进。面对工期紧任务重,项目部加强统筹调度,采取 “抓重点、克难点、保节点” 模式,灵活安排人员、设备、材料,保障后勤供应与连续施工作业。项目管理人员科学组织,挂图作战,倒排工期,以 “多点多组多面” 方式不间断作业。下一步,项目团队将按目标计划推进,确保 “10.30” 按期优质交付。

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