为落实集团公司“营改增”工作“深入组织学习、全员覆盖”的总要求，进一步加强分公司、项目部的综合管理工作，四建房地产公司、西单交管局项目部、重庆分公司分别召开了“营改增”工作培训会。
    房地产分公司于5月19日召开培训会。会上，财务部经理李玉芝介绍了“营改增”的相关政策，同时宣贯了集团、四建公司“营改增”工作的具体安排。随后，财务部彭宇从营改增的背景出发对三个方面内容进行培训。最后，财务部经理李玉芝与参加培训的员工对相关问题进行了深入的沟通讨论。
    西单交管局项目部于5月20日召开了培训会，财务部先将整理好的“营改增”相关培训学习资料下发到与会的每一位职工手中，同时与大家共同交流学习了“营改增”工作的相关知识，并列举相关事例与共同探讨，与会职工结合自身岗位对“营改增”后涉及到的成本问题提出诸多疑问，财务部也一一进行了解答。
    重庆分公司于5月29日召开专题培训，与会人员一同学习了《北京建工集团“营改增”工作启动暨培训会》视频资料，系统普及了“营改增”的相关知识、政策以及对建筑业的影响，并结合项目自身情况展开了热烈讨论。