水电分公司荣获 “BIM拓展应用奖”单项二等奖

  • 作者: 王超
  • 时间: 2015-06-03

 

    2014年11月18日,中国建筑业协会、中国建筑业协会绿色施工分会、欧特克软件(中国)有限公司共同举办“2014年度中国建筑业建筑信息模型(BIM)邀请赛”揭晓,成立仅一年的水电分公司BIM小组以“西单综合业务楼工程”为参赛项目代表北京建工四建参赛,为公司获得了“BIM拓展应用奖”单项二等奖的好成绩。
四建水电BIM小组成立于2013年,成立伊始有人员5名。小组的主要工作侧重于在BIM建模基础上,进一步完善管线及设备的3D模拟排布,进行图纸优化和动漫演示,对一些特殊和重点部位进行施工模拟等。
    在公司和分公司两级领导的关心、支持下,2014年7月水电分公司又为BIM小组招收了三名大学生,使小组人员扩大到了目前的8人。
一年来,在公司各BIM小组的积极配合下,水电分公司BIM小组精诚团结、勤奋务实、奋勇争先,基本实现了本年度的既定目标,取得了较好的成绩。

 

求真务实,BIM应用得到普遍好评


    2014年3月,水电BIM小组对北京市援疆重点项目——和田北京医院制冷机房进行建模和布置调整,并在当月分公司的生产会上进行了机房的漫游演示,得到了该项目经理闫鸿浩的好评。接着,BIM小组技术员到工地驻场一个月,按建立的模型对机房管线进行施工和调整,保证机房管道的合理布置,方便了日后使用和维修,得到了土建和水电工长们的好评。
2014年6月,水电BIM小组对兰州鸿运润园住宅小区A16号楼地下车库进行了建模,在与工地施工人员及甲方、设计人员充分沟通的情况下,对管道进行了优化处理,大面积提高了管道的标高,建设单位对此非常满意。
    2014年9月,水电BIM小组又进行了新的尝试,在对海航海口基地2号飞机维修库工程进行建模的基础上,初次使用BIM技术进行了图纸会审,一些老工长对此非常欢迎,原来只是在自己的头脑中对本专业的管路有立体化的概念,现在不但本专业的管路立体化更详细更直观,其他专业立体化的管路也能看到,大家普遍认为效果非常好。

 

坚持学以致用,BIM技术为公司发展服务


    水电BIM小组从成立伊始就树立了学以致用的理念,通过学习不断增强理解能力,通过广泛应用不断提高业务能力。
    2014年4月至9月,水电BIM小组成员分别参与了首钢圣拉斐尔小镇、亦庄国盛高新科技工业园、北京鲁能石榴庄工程、朝阳区百子湾路14号住宅混合公建项目等工程的图纸会审工作,通过参加图纸会审,小组成员的识图能力和绘图水平有了很大提高,能更准确的理解图纸,更精确地建立模型。
    2014年6月,为海口中心工程投标工作做准备,组织小组成员在会议室进行了集中学习,为以后进行超高层工程的投标工作储备知识和力量。10月下旬,小组成员还参加了建工集团机电精品工程实施指南宣贯培训、北京市工程建设BIM应用成果大赛优秀成果发布评审会、超高层建筑机电安装工程项目管理与施工技术交流研讨会等学习工作。
    2014年5月,水电BIM小组协助四建地产公司完成了高井办公楼改造工程的外线工程设计及绘图工作,并完成了分公司二层办公楼的室内布置工作,这些工作小组初次尝试并很好的完成了任务,为新办公楼的顺利入驻提供了有力的保障。8月,BIM小组配合工地人员绘制东城区崇文门外大街20号精装工程的竣工图,为经营部门的后期结算工作提供了有力的支持。
    七月,水电BIM小组配合重庆分公司完成了重庆越洋大厦的投标任务。十一月中旬,配合公司完成了昆明恒隆广场工程技术标中的机电部分;下旬,BIM小组和技术部门与工地紧密配合独立完成了北京国瑞中心项目机电承包工程的技术标,其中BIM小组按招标文件要求完成了制冷机房、地下车库出制冷机房的管廊及地上五层整层之综合机电管线BIM图纸。在技术标临报出的前一天,整个技术标团队连续工作了25个小时,按时完成了任务。

 

 

迎接挑战,水电BIM小组参赛为企业争光


    2014年6月,水电分公司确定以“西单交通执法站综合业务楼工程”为BIM应用项目参加2014年度中国建筑业建筑信息模型(BIM)邀请赛。
    为什么选择西单交通执法站综合业务楼工程?
    主任工王元说:“该工程的施工难点较多,质量目标要求高,特别是地下一层走廊区域管线多、空间有限,并且部分管道及电气桥架位置重合,但标高不明确,因此,须在保证完成管线敷设且保证使用功能的前提下,合理布置管线,确保净空达到要求。为按期完成本工程,并达到其质量目标,水电分公司早在入场时就建立了项目BIM课题组,使BIM技术在此工程得以充分应用。”
    “最大的好处是解决从机电管线综合排布方面实施并完成机电工程深化设计工作,即通过建模进行各专业间管线及设备的综合位置检查,消除冲突,实现综合管线的优化排布,减少施工阶段各专业间的相互影响和返工,合理利用空间,优化施工作业过程,确保方便日后使用和维修”王元进一步解释。
    还有一个好处是,BIM技术应用后,技术交底更直观,更快捷,有效避免了沟通不畅,进而使得工作效率得以提高。据悉,在该工程的模型建立完成后,根据现场实际情况,工程师可以使用优化后的三维图像进行相应的施工作业模拟,从而确立最优的施工方案。同时,工长们施工前在三维视图下对施工作业人员进行交底,使作业人员对管线的走向及相互间的避让关系有明确的理解。
    最大的优点是,利用BIM模型复核提高了安装精度。机电管线、设备安装完成后,利用现代化的测量和检查手段对管线和设备的坐标、标高、方向、坡度、尺寸等进行复核,从而进一步保证了安装的准确性。
    但是,在BIM技术应用过程中,水电BIM小组也遇到了不少的困难,主要原因是由于软件自带族群不完善,前期建模采用相似族予以替代,在以后的模型建立中需使用更多的族,丰富我们BIM小组的族群,进一步提高模型的精细程度、提高建模效率,争取分阶段达到LOD400、LOD500 等模型精度,确保相应阶段模型参数信息真实可靠。
    通过BIM技术在该工程中的应用和参赛,水电分公司总结了其运用过程中的方法与经验,依此制作参赛PPT。为做出让评委眼前一亮的作品,水电分公司多次观摩类似大赛中的优秀PPT,仔细整理各种素材,认真听取四建公司副总工吴余等领导的指点与建议,对作品进行完善。作品完成后,水电分公司经理栾胜林与主任工王元对作品多次审阅并对其细节提出一些建议,虽然已临近提交作品截止时间,虽时间紧迫,但小组还是对作品的每一个细节进行了认真修改,力求最佳,确保了参赛作品的高质量,最终准时提交了作品。
    经历了漫长的等待,水电分公司的作品从200余个作品中脱颖而出,获得了中建协BIM邀请赛最佳拓展应用奖(单项)二等奖。四建水电分公司应用BIM技术在一年多的时间内就取得这样的成绩,对BIM小组成员是个极大的鼓励,同时在西单综合业务楼等工程上取的非常明显的应用效果更坚定了分公司领导继续加大在BIM上投入的信心。
    2015年,水电分公司BIM小组将一如既往地努力工作,一步一个脚印,一步一个台阶,将工作做得更好,更圆满的完成企业交给的任务,为北京建工四建再添佳绩!
 

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