1月30日，在对重庆杨家山项目工程质量检查期间，公司副总工程师吴余、技术质量部部长梁权、工程部夏连海等专家对分公司职工开展了一场系统的技术质量及BIM技术培训。
    在培训中，梁部长提出：技术部门是一个综合性的服务部门，需要掌握复合型的知识技能，重点关注技术创效和质量创效，技术创效和降本增效的方法要体现在日常的工作中，通过优化设计、合理变更及改进管理措施来减少成本；作为一名合格的技术系统人员，至少要做到两个提升，第一就是专业技术层面技能的提升，二就是工程质量、安全层面的提升。根据以上对技术质量干部的要求，梁部长结合自己的工作体会和杨家山项目现状，以开工前、开工时及竣工验收完三段讲解了各段的工作要点，在保证工程进度的同时更应该确保建筑产品的质量和工作人员的安全，在工作中要吸取其他同仁用血和金钱换来的教训，争取不出任何由于管理疏忽而导致的安全事故，并向在场员工介绍了在施过程中如何注意一些施工质量的把控，还特别解读了清华大学附中事件中的所存在的一些问题，强调作为一名技术员要有严格的尺度把控，对施组的编制和落实一定要细致到位，做到不错不漏。
    公司副总工吴余对BIM技术以及建筑行业的发展趋势进行了系统讲解。从BIM软件说明，到BIM的应用范围，再到利用该软件做出来的成品资料展示，均通过影像演示手段进行了比较全面的介绍，在座的每一位员工都听得津津有味，直到最后培训结束都还意犹未尽。