7月13日，北京建工四建公司总经理孙振泉、副总经理唐永军在大连东港项目部项目经理郭少龙的陪同下对该项目进行了调研指导。在听取郭少龙对大连东港的实际情况汇报后，唐永军首先对项目部提出三点要求，工期按照总进度计划执行，保证年底主体结构封顶；要加强对材料和分包的管理，达到降低项目成本的目的；地下室结构封顶之后，重新优化施工现场。
    孙振泉指出：郭少龙项目部从成立之初到现在已近三年的时间，人员也由之前的12人发展到现今的58人，这种不等不靠、积极发展本地力量实现项目稳步发展的做法值得推崇。同时他要求项目部在今后的发展中，要先算后干、算干结合，重视防控风险，实施精细化管理，确保工程的各项工作有序推进，特别是要严格按照集团标准做好现场文明施工，充分展示北京建工形象，确保在辽沈区域市场站稳脚跟。