近日，北京建工集团召开董事会扩大会议暨“十三五”规划编制研讨务虚会。此次会议是继 “十三五”战略规划编制动员大会后，北京建工组织的第一次“十三五”规划编制研讨务虚会。

    总承包部、三建公司、机械公司、设计公司、建工土木、建工国际、建工地产、装饰集团、建工修复、建筑技术、建研院等11家二级单位及集团经营、科技质量、人力资源、信息化、企业文化5个分规划编制系统就 “十二五”规划执行情况、“十三五”发展思路以及对集团“十三五”规划的建议作了汇报。集团公司班子成员针对各单位不同的发展特色、突出问题、发展定位、主要指标等与汇报单位的主要领导展开研讨与交流。

    集团公司党委书记、董事长、总经理戴彬彬指出，集团公司采用自下而上听取各单位“十三五”发展思路和对集团“十三五”规划的建议，目的是相互启发、碰撞火花、拓宽思路。会议初步起到了摸情况、观心态、思想碰撞的作用，在此基础上，集团公司还须提升系统高度，注重上下结合，开展大量深入细致的工作，逐一审定所有二级单位的“十三五”战略规划，加强指导。各单位要细化对标，加强横向比较，做到横向有目标，纵向有发展，进一步开展调研、研讨，深化规划制定工作。

    本次董事会扩大会议暨“十三五”规划编制研讨务虚会对启发集团公司、各单位深入思考“十三五”期间企业发展定位、拓展发展思路、细化重点目标等起到了积极的促进作用，并将北京建工“十三五”规划编制工作推入到全面开展重点课题研讨的新阶段。