3月28日，首发集团党委书记、董事长陈卫东与北京建工集团党委书记、董事长樊军共同前往北京建工承建的北京朝阳站交通枢纽一体化工程调研。首发集团党委常委张长缨、副总经理李荣均，北京建工集团党委副书记、工会主席李军等领导一同参加。

在北京朝阳站交通枢纽一体化项目施工现场，陈卫东、樊军一行登上瞭望台，仔细察看了工程建设情况，详细了解了钢结构拼装、网格柱及屋盖施工的工艺流程，听取了项目关于施工进度、质量控制、安全生产等方面的情况汇报。

双方领导对地铁分部和枢纽分部两个团队共同付出的辛苦努力和取得的建设成果给予充分肯定，希望广大建设者再接再厉，进一步提高政治站位，强化责任意识，加强优势互补，充分发挥合力，确保高质量、高效率完成工程建设任务，为首发集团与北京建工的友谊再添硕果。在未来合作中，首发集团和北京建工也将进一步深化合作，实现强强联合、合作共赢，为服务新时代首都发展作出新的更大的贡献。

调研结束后，北京建工集团领导在项目召开施工协调会，对工程建设工作进行再部署、再动员，对项目枢纽分部、地铁分部以及各参建单位提出工作要求。

北京建工集团领导强调，北京朝阳站交通枢纽一体化工程是北京市重点民生工程，也是集团融合发展的典范项目，自开工以来，全体建设者顶住压力、迎难而上，取得了来之不易的建设成果。接下来的钢屋盖滑移是至关重要的施工节点，各参建单位和全体参建人员要进一步强化责任感和使命感，齐心协力、主动担当，安全、优质、高效推进工程建设各项工作。要进一步抓牢抓实安全生产，持续健全安全管理体系，做好带班检查和一线安全督导检查，牢牢守住安全红线。要进一步树立大局意识，加强总承包管理，充分发挥融合发展合力，强化协同联动，坚持绘好一张图、下好关键棋，统筹各方资源，高效推进工程建设。要进一步强化计划管理的保障作用，用科技和管理信息化赋能工程建设，做好生产与技术的结合、技术与经济的结合，坚持“稳字当头”，精心组织、精细管理，既要占满时间空间，又要控制好成本，实现工程建设“又好又快”。要进一步发挥重点工程的人才孵化器作用，加强人才培养和储备，为集团不断提升核心竞争力、实现高质量发展增添强大助力。

北京朝阳站交通枢纽一体化工程为北京朝阳站配套工程，建成后将承担京沈客专、市郊铁路东北环线客流集散及轨道交通3号线、R4线运营任务，并同时满足与地面公交、出租车等多种城市交通方式换乘要求，实现高效便捷的客流集散，有效填补北京东部地区大型城市综合交通枢纽的空白。