3月12日，由副总经理张莉莉和贺宝全带队，公司技术质量部、工程管理部及部分项目部、分公司一行16人到达上海，与上海建工装饰集团进行观摩交流活动。

3月12日至3月13日共观摩学习了天文馆、世界会客厅、海鸥饭店、670项目、市百一店5项重点工程，其中天文馆为新建装修EPC总承包项目，装修工程总投资额达1亿元，仿星空现磨水磨石地面、复杂多变的GRG吊顶、清水混凝土墙面、多曲造型的外幕墙以及形式多样的展馆陈列，充分体现了上海建工装饰集团总包管理能力。世界会客厅项目是上海中心区城市更新改造示范工程，由原来3个废旧厂房改造成为国家领导人的会客厅，装修投资高达近7亿元，石材墙地面材料高档、做工考究、精工细作，各种异形、超大材料的加工安装难度巨大，上海装饰集团从前期装修深化设计入手，利用三维扫描、数字化机床加工、木饰面编程激光雕刻、复杂装饰预拼装、工厂化加工等智能建造手段，解决加工精度难题，并自主研发大型饰面板材安装机械，将近8米高的饰面墙板一次安装到位，实现了墙面无缝化施工，星空厅近2千个星空灯由BIM建模确定三维空间尺寸定位，逐一编码，有序拼装，安装精准、拼缝严密，360度全方位实现星空效果。670项目为典型的修旧历史性保护项目，长达180米的清水砖墙修复工程，暗藏着清水砖墙劣化批量化智能评估技术、砖粉修补、砖片镶贴、整砖置换、凹凸八字灰缝等修旧如旧的修缮技术。市百一店工程石膏板艺术造型吊顶、拼花地砖铺贴、暗槽装饰墙面无不体现着装修工程粗粮细作、返璞归真的真谛。通过观摩学习活动，公司相关人员深刻认识到公司从总包管理能力、数字化智能化装备软件的应用能力、城市更新、历史性保护施工技术等诸多方面与行业一流企业存在着较大差距。

3月14日上午，双方人员在上海建工装饰集团总部展开了深入的研讨交流。首先，上海建工装饰集团总工程师连珍对装饰集团的组织架构总体情况进行了介绍。然后总工办周漪芳和相关同事从数字建造技术、幕墙创新技术、城市更新历史性保护、文化创意设计专项技术、工业制造技术几个方面介绍了装饰集团的科研管理体系和研发方向。最后交流团队结合四建公司自身特点和急需提升内容，结合观摩工程从城市更新数字化智能建造技术、精装材料集约化采购和施工策划等方面进行了进一步的深入交流学习。

通过本次观摩对标学习，交流团队更加直观、深入的了解城市更新工程、过程管控的先进理念和智能建造关键技术，提升了思想高度，开拓了思路，对公司高质量发展和数字化转型具有良好的借鉴意义。