近日,公司被北京市总工会、北京市人力资源和社会保障局、北京市企业联合会及北京市工商联授予“北京市构建和谐劳动关系先进单位”荣誉称号。此项荣誉旨在表彰为促进首都经济社会和谐发展和构建劳动关系和谐首善之区所做出的突出贡献的优秀企业。此次评选活动由公司工会牵头组织申报工作,参与评审内容涉及11项,考察、评审程序十分严格,本次获得表彰的190家企业是“北京市构建和谐劳动关系评选表彰工作领导小组”经过严格的推荐、考察、评审、公示程序,从北京市包括央企在内的十余万家企业中评选产生的。
据了解,这是公司历史上首次荣获北京市级和谐劳动关系单位荣誉称号,不仅是对公司“同心同德、以人为本、和谐发展”肯定,同时也是对公司工会在创建和谐劳动关系、促进公司发展方面工作的肯定。公司坚持稳中求进的工作总基调,在市场开拓、工程建设、经济效益、和谐企业建设等方面取得了长足进步,企业呈现持续稳健发展的强劲势头。2015年,企业目标实现新签合同额80亿元,产值42亿元,利润5000万元,并向特级资质的现代化企业行列不断迈进。
在构建和谐企业的进程中,公司建全完善企业民主管理制度,建立以人为本的劳动关系,发挥企业文化积极向上的引领作用,使广大职工切实感受到企业如“家”的温暖,增强了凝聚力、提升了干部职工的创造力和工作热情。
一是加强工会组织建设。建立健全两级工会组织。四建公司共有基层工会委员会22个,其中京内17个,京外5个,专兼职工会干部25人,工会会员1050人,会员占比达93%,工会积极分子275人。不断完善修订制度、规范工作标准。四建公司工会先后完善修订了包括劳动保护、帮困扶助、技能培训、职工之家活动室等管理制度、民主管理流程图等规章制度22个,将构建和谐企业与企业标准化建设工作相结合,促进工作规范化、科学化程度不断提升。
二是创新企业民主管理。通过深化职代会制度建设,确保职工“知情权、参与权、监督权”,公司始终坚持职工代表大会制度,凡涉及职工切身利益的事项必须经职代会讨论通过。目前,公司正在尝试京外分公司建立职工代表大会制度,海南分公司已开始筹备实施并通过职工代表选举方案。为提高职工代表素质和参政议政能力,2014年公司工会举办了新一届职工代表培训班,出台了职工代表提案的暂行规定和办理办法,提高了职工代表提案的质量,规范提案内容和解决途径,使职工代表大局意识和责任感进一步增强。公司始终坚持集体协商制度,按期签定集体合同,自2003年至今已经实行12年,连续签定了四期。认真开展工资集体协商,职工工资收入随企业经济效益同步增长,近三年职工工资平均每年增长10%左右,从未出现过拖欠职工工资情况。健全和完善厂务公开工作流程和操作程序,对企业重大问题和评选推优、职工普遍关心的热点问题进行公开,保证公开内容的及时性、真实性、全面性和实效性,职工对公开事项的满意度达到96%。
三是建立以人为本的和谐劳动关系。“送温暖”机制形成常态化。两级工会组织坚持重大节日走访慰问困难职工及家属,深入新疆和田、甘肃兰州、海南、重庆、沈阳、大连等京外工程项目进行慰问;积极开展夏送清凉,冬送温暖慰问活动;公司贴心人服务队常年深入重点工程开展义务服务,受到在施农民工兄弟的热烈欢迎;建立了“工会主席八必访”、“工会主席接待日”及开通“工会团委京外职工服务热线”等工作机制,畅通职工诉求表达渠道;构建矛盾调处工作机制,建立公司劳动争议调解中心和健全了两级工会劳动争议调解组织,培养年轻工会干部参加市总工会劳动争议调解培训,取得上岗证书,两级工会组织积极发挥作用,认真做好预防、调处工作,为构建和谐劳动关系、维护职工队伍稳定发挥了重要作用。
四是发挥企业文化积极向上的引导作用。近年来,四建公司严格执行集团新版企业文化体系,凝练“以科学管理、靠团队力量、建满意工程、交诚信朋友”的四建文化理念,积极通过创建企业内刊、扩大企业外宣、推进施工现场VI管理等措施推进企业文化建设,较好实现了“内聚员工正能量、外树企业好形象”的目标;围绕企业不同阶段战略发展任务和年度重点工作,开展多种形式的职工思想教育活动,譬如开展“对标先进,提升管理”大讨论活动,破解企业发展难题,开展“全力收官十二五,共绘建工新蓝图”大讨论活动,为十三五建言献策,开展“我与四建共奋进”企业形势任务教育活动,倡导四建青年员工投身到企业发展大潮中等,职工教育活动的开展进一步凝聚了职工力量,形成积极向上的企业向心力;广泛开展丰富多彩的企业文化活动,满足职工的精神需求,增强企业凝聚力。公司成功举办了三届职工运动会、三届“建工四建杯”足球联赛、开展四建公司篮球联赛,制定并实施《职工健身三年规划》,组织开展新春团拜会、大力倡导健步走等多种形式的文体活动,让职工在精彩纷呈的文体活动中,体会企业“和谐发展、建楼育人”的深刻内涵。企业文化活动的开展,增进了职工团结协作意识和集体荣誉感,增强了企业凝聚力,展现了广大职工积极进取的良好精神风貌。
五是积极开展职工之家建设。四建公司工会坚持以建家活动为抓手,凝聚职工心。通过落实北京市总工会建家工作五亮工程,即“亮牌子、亮身份、亮制度、亮项目、亮程序”和集团公司工会六有工作要求,即“有活动场所、有负责人、有管理制度、有活动内容、有工作程序、有工作考核”,把基层工会工作与职工之家活动有机结合,作到定期检查、验收、考核、表彰,及时总结建家经验,不断扩大京外项目部职工之家覆盖面,通过建家活动,服务职工工作生活,维护职工各项合法权益,促进和谐劳动关系建设,激发职工的工作热情,助推企业稳步发展。
在全力“十三五”开局之时,公司将在全国六大区域市场稳健发展“有市场、有效益、有人才、有品牌、有资产”的五有目标,提高资源使用效率,形成区域规模化、效益化、高端化发展格局。为实现以上目标,公司将大力弘扬社会主义核心价值观,认真落实构建和谐企业总体要求,充分履行首都国有企业社会责任,积极推动“建工品牌建设”,为托起“中国梦”,谱好“建工篇”,做出四建人的积极贡献。