3月11日，公司在礼堂组织召开了2016年安全、生产、技术质量工作会。会议由副总经理唐永军主持，公司领导班子、总部各部室部长、项目经理、各区域分公司经理、生产经理、安全主管参加。
    会上，公司安全总监赵平做了2015年安全管理工作总结和2016年工作部署报告；公司工程管理部部长贾洪振做了2015年工程管理工作总结和2016年工作部署报告；公司技术质量部部长梁权做了2015年技术质量工作总结和2016年工作部署报告。公司副总经理马小军宣读了2015年度公司安全文明工地、2015年度公司科技创新和工程创优先进单位的表彰决定。
    丰台区花乡樊家村配套办公（5－1#）配套办公项目获得集团绿色文明安全标杆工地称号；朝阳区百子湾路14号住宅混合公建项目D栋住宅楼自住型商品房等4项、科研设计制造一体化基地（中寰）研发办公楼等8项、北京第二实验小学怀柔分校新建工程教学楼等4项、丰台区南苑乡石榴庄村旧村改造2#自住型商品住房等2项获北京市绿色安全标杆工地称号；东港E15、E16、E17地块项目（二标段）获辽宁省大连市绿色安全工地称号。墨玉县北京中学建设工程、和田市北京医院建设工程获得北京市建筑长城杯金奖；海阔天空国瑞城二期（S5）工程、海阔天空国兴城二期A14地块工程获得海南省优质结构工程奖；北京邮电大学新建沙河校区教学实验综合楼工程获得全国建筑业绿色施工示范工程（第三批）；公司BIM中心和水电分公司获得首届中国建设工程BIM大赛（单项奖）二等奖。
    会上公司党委书记张庆泽分别与各项目部、分公司签订了2016年度安全生产责任状，并发表以“提升管理筑牢根基，发展科技增强实力”为主题的重要讲话。张庆泽在肯定2015年成绩的同时，也对四建目前安全、工程管理和科技质量面临的严峻形势做出了重要指示，他提出了加强系统管理建设的新要求，对安全、工程管理和技术质量三大系统提出了新希望。张庆泽要求三大系统针对三大超高层安全、工程管理及技术质量攻关课题，进行创新及总结，强化“安全红线”意识，狠抓安全生产培训教育工作，贯彻落实集团提出的“强化推进标准化建设”，2016年所有的施工现场，必须实行“施工现场标准化”，不落实标准化的工程不准开工，不准进行各项创优的评审工作；树立“大质量”概念，推进全方位质量管理，推进质量管理标准化，突出质量通病防治，持续加大科技创新和工程创优力度，为公司赢得美好的未来。
    张庆泽总结大会内容，认为这次大会召开得非常成功。对于如何落实三大超高层建设及做好“十三五”开局，张书记强调了“三个强化”：即强化2016年集团工作报告和公司工作报告提出的安全、工程管理及技术质量有关要求；强化全员、全过程安全质量意识；强化“红线”意识，严守法律法规。张书记要求在六个方面下功夫：即在认真落实标准化上下功夫；在系统管理化方面下功夫；在重点工程管理上下功夫；在讲认真、讲严谨上下功夫；在攻克三大超高层课题上下功夫，在企业党群系统必须围绕安全质量生产经营上下功夫。最后祝愿运营系统圆满完成2016年的各项任务和指标。
    （又讯）3月12日公司安全监管部、行政保卫部、劳务分公司在公司礼堂联合举办了由京内所有劳务分包外施队长和安全主管参加的安全、行保、劳务培训班。培训的重点主要围绕以下内容：一是贯彻宣传新刑法修正案，重点提高广大外施人员的安全生产意识和红线意识；二是宣传公司的治安保卫、交通安全、卫生防疫等方面的制度和相关常识，提高外施人员生活自我保护意识；三是向外施队讲解劳务信访、纠纷、群体性事件责任追究及依法分包方面的规定；四是宣传施工现场安全用电及消防安全常识。
    培训结束后安全监管部和行政保卫部分别和每个外施队伍分别签定了《外施队安全生产、绿色施工目标管理责任书》、《外施队治安、交通安全、卫生防疫责任书》，并对参加培训的外施队长和安全员进行了安全和行保方面的考核。
    通过本次联合培训，使外施队伍人员对相关法律法规有了更深一步的了解，加深了安全法律意识和责任意识，明确了劳务诉求的正确反应渠道以及发生群体性事件的处罚标准，对劳务分包方起到了警示作用。同时也体现了我公司对三级（公司、项目、班组）安全教育工作和对集团2016年工作部署的认真贯彻落实，下一步公司在日常检查中将严格督促项目和班组对安全生产、治安、劳务用工等方面培训教育工作的深入贯彻落实，形成长效机制，通过公司上下各级人员的共同努力，使我公司的安全生产、行政保卫、劳务用工等项工作迈上新的台阶，为公司完成2016年全年各项指标保驾护航。