9月21日、22日，集团公司副总经理兰慧宾，战略投资部副部长戴晓红，六建集团董事长、总经理潘朝辉，土木公司的董事长、总经理路刚，地产公司的董事长、总经理向桢等一行10人到重庆分公司调研指导工作。
    9月21日下午，在重庆分公司经理赵怀亮的陪同下，兰总一行奔赴重庆市茶园新区重庆金隅大成公司，并与重庆金隅大成公司总经理付政等主要领导就时代都汇项目的合作进行了交流，随后驱车来到地块现场考察，并就双方合作前景深入交谈。重庆金隅大成地产总经理付政表示，北京建工集团是一家非常有实力的大型集团企业，与金隅集团又有着深厚的渊源，非常期待双方的合作。
    9月22日上午兰总一行与重庆巴南区政府与常务副区长宋葵以及区政府办、发改委、住建委等就双方的合作事宜进行了广泛的交流，就双方对于基础设施以及地产开发、总承包建设进行了有针对性的沟通。
    9月22日下午2点，兰总一行来到重庆分公司总部，认真听取重庆分公司的工作汇报，对分公司各项工作给予高度肯定的同时，根据集团“五有”目标要求提出了一系列中肯的意见和建议。汇报会上，集团领导观看完重庆分公司宣传片后，分公司经理赵怀亮首先简述了重庆分公司发展历程，并从分公司组织架构、项目概况、人才培养、党工团建设、企业宣传、”互联网+”等方面将分公司近几年工作情况向集团领导做了详细汇报。汇报工作和内容得到现场与会领导的一致肯定。在随后的表态发言环节，与会领导一直认为，重庆分公司立足实际、锐意进取，短时间内成功构建相对完善的分公司组织管理框架，并在资金精细化管理、市场营销、劳务管理、人才建设等方面取得一系列喜人的成绩，实现了快速健康稳定的发展，为集团在重庆区域的战略部署做出了重大贡献。同时，参会领导就分公司管理细节提出了各项想法和宝贵意见，同分公司经理赵怀亮及与会人员进行热烈探讨，讨论氛围一度高涨。
    讨论环节后，兰总发表讲话，他首先肯定了重庆分公司取得的骄人工作业绩，对重庆分公司的全体同仁表示慰问，对大家辛勤付出表示感谢。同时，高度赞扬了以赵怀亮同志为代表的广大分公司员工远离家乡和亲人，依然满怀豪情壮志，扎根重庆建设的决心和信心。随后，兰总要求重庆分公司立足战略高度，充分认识北京建工集团在重庆区域的战略价值，并在集团戴彬彬董事长关于“五有”的集约化管理和标准化管理的战略构思的基础上，对重庆分公司的工作提出五点要求: 一是有市场，重庆作为丝绸之路、一路一带的重要城市，充满发展机遇，市场开放活跃，作为首都大型国有企业来渝一定要抓住发展机遇，建立大客户战略，将区域分公司做强做大；二是有品牌，加强北京建工品牌宣传，借助现有中标项目，加强项目宣传，提升品牌效应；三是有效益，做好项目管理，执行好公司项目管理规定，项目负责人要带头履行好职责，确保项目不亏损，资金安全，为公司快速发展奠定基石； 四是有人才，分公司员工平均年龄28岁，本科学历比例达80%，人员构成年轻化，分公司要充分做好人才培养计划，为后续项目培养高素质人才，实现可持续发展；五是有资产，分公司经过一年的快速发展，已初见雏形，资产逐步形成，要做好资产管理工作，保持稳定发展。最后，兰总希望，重庆分公司要在集团的正确指导下，抓住机遇快速发展，为区域分公司发展做好榜样。
    集团领导此次来渝指导工作极大地增强了重庆分公司全体员工再接再厉、力争上游的干劲和决心，分公司员工表示将以饱满的工作热情、实干的工作态度，勇攀高峰、直面挑战，为集团的发展增砖添瓦！