近日，公司召开“十三五”发展规划编制动员暨规划培训会及特级资质推进大会，公司领导班子全体成员、公司总部副部长以上人员及在京各单位领导、“十三五”规划编制人员参加，京外各单位视频参会。会议特邀集团公司副总经济师、董事会秘书曾鹏参会。动员及培训共历时一天时间。
    会上，公司总经济师赵洪升同志进行了“十三五”规划编制工作动员，他从经营业绩上连创新高、业务结构取得新进展、区域分公司及项目管理逐步形成独特优势、企业品牌推广获得良好效果、企业存在的问题等方面全面回顾了“十二五”规划执行情况；传达了集团“十三五”战略规划编制动员大会精神，对公司“十三五”规划做了动员部署，指出公司的编制工作要在认真研究当前宏观政策和市场环境的基础上，按照“四个结合”、“四个坚持”的原则，按照工作方案有序推进八个阶段的工作。
    公司办公室主任于文礼对2014年升特工作进行了总结，公司党委副书记、工会副主席刘春生作了2014年各相关部门指标考核情况说明，公司董事长、总经理孙振泉与各相关部门负责人及主管领导签订了2015年升特责任书。
    公司董事长、总经理孙振泉同志回顾了公司改制以来的发展历程，对规划编制提出了三点要求，一是要高度重视、充分认识编制“十三五”规划对企业发展的重大意义。他指出“十三五”规划将是四建未来五年的行动指南，公司上下要从企业生存发展的高度，重视这项工作；二是注重把握“十三五”时期发展的关键问题，求真务实地制定规划指标，明确定位和主业，明晰业务发展重点，合理优化发展空间布局，坚持改革创新，加强对标工作；三是要认真抓好特级资质的申报工作，为公司“十三五”发展打基础。最后，他要求公司上下站在四建发展的大局，以高度的责任感和紧迫感，2015年全面完成“十二五”规划目标，创造性地抓好“十三五”规划编制工作。
    集团公司副总经济师、董事会秘书曾鹏同志，从外部环境的分析、出资人（股东）在规划中的意志体现、企业经营团队的信心和态度、企业的定位和主业、“对标”思维、创新+基础管理等六个方面为全体与会人员做“十三五”规划专题工作指导。
    在为期一天的动员和培训中，北京大学民营经济研究院首席咨询师、清华大学客座教授苏文忠博士及资深的企业战略规划培训师牛景老师，为公司领导班子成员及“十三五”规划编制人员做了“战略规划与发展”方面的培训。培训课上，老师们从最基础的“什么是战略”、“什么是规划”谈起，通过深入浅出的讲解和真实案例的解读，让每位学员了解了战略规划的内涵，了解了编制战略规划需用的各种工具，为下一步规划编制工作打下了理论基础。